Los costos logísticos

COSTOS LOGÍSTICOS

Cargo	Salario mensual	Auxilio de transporte		Total salario* año		liquidación	Total de costo al año
Auxiliar administrativo	1.000.000		77.000		11.847.000	2.550.820	14.397850
Auxiliar comercial	1.000.000		77.000		11.847.000	2.550.820	14.397850
Auxiliar de bodega	1.000.000		77.000		11.847.000	2.550.820	14.397850
						Total		43.193.550

Costo estimado para la contratación del transporte de la mercancía

Costo estimado mensual		Total de costo por año
fletes	200.000	2.400.000
viáticos	50.000	600.000
	Total	3.000.000

Lo anterior indica que el costo estimado en el que la compañía incurre en cuanto al pago de nóminas es de un total $ 43.193.550 por año y para el transporte de mercancía contratando el servicio mensualmente y pagando la distribución a cada almacén la empresa pagaría un total estimado de $2.400.000 por año y en viáticos para la persona encargada en este caso el auxiliar comercial se le retribuiría con $50.000 mensuales que tendría un costo total de $600.000 pesos por año, esto contando con hacer las distribuciones de mercancía mensualmente y realizando el aprovisionamiento luego de entregar y distribuir la mercancía a los almacenes correspondientes. Este costo puede variar dependiendo de la demanda a mayor demanda mayor producción lo que significaría para la empresa mayor uso del servicio de transporte.

subproceso		Costo logístico	Costo logístico $
1. Diseño de Bienes y Servicios.	Compra cuero,  programación del pedido ,cortado, destallado ,aparado, empiolado , armado, inyectado de planta, cosido de planta o suela, limpieza del calzado, control de calzado terminado.	La empresa utiliza la producción de forma manual con 04 operarios, si utilizaría software bajaría los costos logísticos tendría mas utilidades	0
2. Administración de calidad.	Capacitación anual sobre manejo de máquinas, tiempo y destrezas en cada cargo asignado	Capacitación continua al personal encargado de la producción. 1 Supervisor 4 Operarios	$ 50.000
3. Estrategia del proceso	Busca producir de manera más eficiente el producto de calzado, como diferenciación del producto, uso de tecnología.	No se observan costos logísticos en la empresa en este subproceso.	0
4. Estrategias de localización	La fábrica queda en el municipio de Rionegro y lleva el producto de zapatos así: Río Negro 180 pares Bello          100 pares Medellín   280 pares	La empresa contrata servicio de transporte para llevar el calzado a los destinos de Río Negro, Bello y Medellín, que son puntos de ventas	$ 300.000
5. Estrategia de distribución de instalaciones.	Permite mayor flujo de materiales, personas e información	En la planta productora se reduce el espacio entre áreas así mismo se gana tiempo en la producción	0
6. Recursos Humanos.	Costos de contratación y despido pero si se mantiene fijo el empleo constante, este costo seria fijo	Premios al personal	$ 50.000
7. Administración de la cadena de suministros.	Es la administración de las materias primas y servicios para transformarlos en productos en proceso y productos terminados.	La empresa utiliza un solo proveedor en materiales como: cuero, planta del calzado, cartón, polímero, hilo,  cemento de contacto, pegamento, activador, piola, badana, cerufa, contrafuerte, bioplast, airflex, elástico, gardenia, clavos, no utiliza el sistema de integración vertical, ni busca más proveedores económicos, así tendría mas utilidades.	0
8. Administración de inventarios.	Equilibrio entre la inversión en el inventario y el servicio al cliente	La empresa no utiliza sistema de inventario, indispensable para manejar los stocks y existencias	0
9. Programación.	Se utiliza para asignar recursos limitados	La empresa  debería manejar la logística verde e inversa, así aprovechando al máximo los recursos y reducir los desperdicios en los materiales	$50.000
10. Mantenimiento.	Uso de aceites y mantenimiento en máquinas, también se cuenta el reemplazo de piezas y la depreciación de la maquina mensual, indispensable para el correcto funcionamiento de las máquinas para el diseño de los zapatos.	Mantenimiento preventivo de máquinas mensual 3 Máquinas de coser 1 Destalladora 1 Selladora  1 Maquina pulidora  1 Maquina prensadora neumática 1 Horno industrial a base de gas licuado de petróleo	$ 100.000
		TOTAL	$ 550.000